​

Представляю вам мой курс

​

«КАК провести аудит по 100 ключевым точкам?»

 

​

Этот курс я создала понимая, что самый ценный ресурс для предпринимателя — это время!

​

Время бесценно, а вам приходится заниматься массой дел начиная от развития продукта, поиска оптимальных поставщиков, создание команды продажников, поиска финансовых ресурсов, создания продающей рекламы и массы других очень важных и ценных дел.

И в круговороте всей этой рутины возможно вы выпускаете какие-то очень важные детали, которые не позволяют развитию вашего бизнеса и росту прибыли до тех цифр, которые вам бы хотелось видеть.

​

Вы не задумывались почему одни бизнесы открываются и очень быстро закрываются, другие вялотекуще существуют, а третьи масштабируются с космической скоростью?

​

Я работаю в бизнесе уже 20 лет, прошла путь от менеджера по продажам до Операционного директора предприятия с численностью сотрудников более 150 человек.

​

Благодаря моему усердию, настойчивости и желанию непрерывно совершенствоваться самой и вдохновлять на это свое окружение   я смогла выстроить четкую систему управления предприятиями СУП с помощью системы OKR. Создать команду единомышленников умеющих достигать амбициозных целей.

​

Думаю вы наблюдаете эту картину в своем окружении, да и наверняка задаете себе вопросы почему я столько много работаю и ни как не могу выскочить из рутины, у меня нет денег на развитие моего бизнеса, у меня работают не самые лучшие продавцы а хороших я не могу найти, а мой сосед за последние два года увеличил количество салонов, закупает новое оборудование, нанимает классных менеджеров? Мои проблемы как снежный ком накапливаются и никогда не заканчиваются, то государство подкинет какой-нибудь очередной квест, то звездный сотрудник задаст задачку со звездочкой, то поставщики неожиданно повысят цены, то конкуренты «Дай им бог долгие лета» начнут заниматься демпингом или встают рядом и начинаю уводить клиентов, то кто то в наглую начинает использовать твои тексты или фотографии для рекламы своих продуктов.

 

И мы все бежим как белка в колесе, а удовольствия от проделанной работы все меньше и меньше и создается такое ощущение, что ты топчешься на месте или бежишь по замкнутому кругу не видя выхода и света в конце тоннеля и порой хочется все бросить и сбежать отключив телефон на необитаемый остров, где только море, белый песок, пальмы, кокосы и красивые рыбки с черепахами. Прогуливаться по берегу моря, любоваться красивейшими закатами вдыхая морской бриз и попивая вкусный коктейль. Рай!

Но все время что то останавливает, то одно то другое, а жизнь проходит, дети вырастают, любимые остаются без должного внимания.

 

Как же обрести гармонию и баланс между бизнесом и личной жизнью, и начать уделять поменьше времени работе, да так что бы все работало и приносило прибыль.

​

К сожалению, волшебных таблеток нет, и никто за вас вашу работу не сделает.

 

Но работу можно работать, не зная конца и края находясь все врем в аврале и стрессе, а можно настроить свой бизнес так что бы он работал эффективно, по плану и приносил результат.

 

А для этого каждому руководителю и собственнику необходимо начать применять 4 функции менеджера – планирование, организация, контроль и мотивация.

 

Высечь эти функции на стене перед своим рабочим столом и все время сверяться с намеченным курсом. И только тогда когда вы начнете работать по этому плану вы методично начнете оздоравливать свой бизнес и как результат спустя определенное время вы достигните желаемых результатов и наконец обретете свободу и наградой вам будет отпуск в котором вам не придётся отключать ваш телефон, потому что ваши менеджеры не будут беспокоить вас по пустякам, а вы будете спокойно наслаждаться отдыхом, фотографируя красивые пейзажи и делая сторис в инстаграмм, это ли не счастье?

 

Ну а для начала прежде, чем вы приступите к лечению вашего бизнеса, как и любому опытному и даже не очень опытному врачу вам необходимо провести диагностику – аудит вашего бизнеса, чтобы понять, что именно требует лечения, расставить приоритеты и наметить план лечения.

 

Работая с разными бизнесами я разработала авторскую методику быстрого, четкого, понятного плана аудита вашего предприятия более чем по 100 ключевым точкам, благодаря которой вы в максимально сжатые сроки поймете все слабые места, возможно о которых вы пока что и не догадывались и наметите путь к заветной цели - сделать бизнес системным и легко управляемым.

 

Авторский курс состоит из 7 видео уроков, в которых я последовательно, шаг за шагом рассказываю, как провести аудит вашего предприятия и наметить дорожную карту по оздоровлению

.

В дополнении к видео урокам вы получаете чек листы, которые вы заполняете в процессе прохождения уроков и полезные материалы (пример организационной структуры, функциональных обязанности руководителей, KPI, пример финансовых целей компании)

​

И как результат в конце курса вы получаете четкую картину диагностики вашего бизнеса более чем по 100 ключевым точкам с намеченным планом лечения вашего предприятия.

 

 

Готовы приступить к диагностики вашего предприятия?

​

Стоимость курса - 4 900 рублей

​

Сразу после оплаты вам откроется доступ в личный кабинет на этом сайте, где расположены видеоуроки и дополнительные материалы. Вы сможете приступить к аудиту вашего предприятия немедленно.

​

Доступ ко всем материалам сохраняется навсегда. Без каких-либо ограничений.

 

​

​

​